LES FICHES (TRÈS) PRATIQUES

L’inventaire pas à pas : étapes, astuces et bonnes pratiques

Création le 29 décembre 2025 | Temps de lecture : 5 min. | Thème : Méthodologie

Idées clés

  • Un inventaire n’est pas seulement un comptage, il sécurise le stock et réduit les urgences.
  • La réussite d’un inventaire repose sur quatre étapes : préparer, compter, analyser les écarts et mettre à jour les stocks.
  • L’usage d’une application mobile connectée à la GMAO rend le stock plus fiable, accélère l’inventaire et facilite le suivi des pièces en temps réel.

Cette fiche est faite pour vous si

Cette fiche est faite pour vous si

  • Vous souhaitez réduire les arrêts d'équipements et sécuriser vos interventions grâce à un stock fiable et à jour.
  • Vous voulez gagner du temps sur la gestion des pièces et limiter les erreurs dans vos opérations de maintenance.

Pourquoi faire un inventaire ?

Un inventaire n’est pas uniquement le comptage des pièces. C’est un outil stratégique pour maîtriser votre stock, sécuriser votre maintenance et assurer la continuité de la production.

Avoir un stock fiable, c’est :

  • moins de temps perdu à chercher une pièce,
  • moins d’achats en urgence,
  • moins d’équipements immobilisés,
  • une meilleure visibilité pour planifier et maîtriser les coûts.

Les 4 étapes clés d’un inventaire réussi

1. Préparer l’inventaire : la moitié du travail

Une bonne préparation, c’est déjà 50 % de réussite. Il s’agit de créer un cadre clair et maîtrisé :

- délimitez la zone à inventorier : si la zone est grande, ne faites pas tout d’un coup. Segmentez par rayonnage, par famille technique (électrique, mécanique, hydraulique…) ou par type d’articles.

- identifiez les articles concernés :

  • pièces critiques ;
  • consommables ;
  • pièces dormantes ;
  • pièces à forte rotation ; 

- organisez votre équipe : désignez des responsables de zone, des agents de comptage, des contrôleurs et un validateur. Une équipe bien structurée limite les erreurs et va plus vite. 

- préparez les outils selon votre méthode : fiches de comptage, terminaux mobiles, codes-barres/QR codes, EPI, lampes, marqueurs…

💡 Astuce : faites un point rapide avant de commencer. Les inventaires réussis sont ceux où tout le monde travaille avec la même méthode.

2. Avancer sur le terrain : compter, scanner, vérifier

Le comptage, c’est le cœur de l’inventaire. Il doit être rigoureux, homogène et bien documenté.

- Avancez de manière structurée, allez d’une allée à l’autre, d’un rayonnage au suivant, sans sauter de zones — même si elles semblent vides. Marquez ce qui est fait : pastilles, rubans.

- Comptez avec précision :

  • pour les petites quantités : comptez directement.
  • pour les grandes quantités : utilisez la règle des “lots identiques” (compter un échantillon, multiplier).
  • pour les pièces fragiles ou volumineuses : travaillez à deux.

- Notez toutes les anomalies : étiquette manquante, référence illisible, pièce mal rangée, doublon, quantité incohérente…

💡 Astuce : photographiez les anomalies, cela vous évitera de devoir revenir sur la zone.

RFID et applications mobiles

Ces outils permettent un comptage automatique et un enregistrement instantané, réduisant les erreurs humaines et accélérant le processus. 

3. Identifier et analyser les écarts : comprendre avant de corriger

✔ Comparez le “physique” au “théorique”

Les écarts sont inévitables, l’important est de les comprendre.

Exemples de causes fréquentes :

  • prélèvement urgent non déclaré
  • pièce mal affectée
  • réception mal enregistrée
  • stock transféré mais non signalé
  • erreur de référence ou de conditionnement

✔ Classez les écarts par importance

  • Critiques : pièces coûteuses, critiques pour la maintenance, gros volumes
  • Modérés : consommables, pièces à rotation moyenne
  • Faibles : petits écarts sur articles non critiques

✔ Documentez l’origine de chaque écart, même une explication approximative aide à améliorer vos processus et vos pratiques.

💡 Astuce : créez une courte check-list des causes possibles. Cela accélère l’analyse et standardise votre approche.

4. Valider et mettre à jour : pour un stock fiable dans la durée

✔ Corrigez les quantités : après validation croisée (binôme ou superviseur), mettez à jour les stocks. 

✔ Archivez vos résultats : conservez la liste des écarts, les zones inventoriées, les anomalies rencontrées et les actions à mener.

Une action essentielle pour les audits, mais aussi pour mesurer vos progrès d’une année à l’autre.

✔ Tirez les enseignements : un inventaire permet aussi d’analyser vos flux.

Posez-vous les bonnes questions : quelles zones génèrent le plus d’erreurs ? Quels articles posent problème ? Que faut-il corriger dans votre organisation ?

💡 Le but n'est pas d’avoir zéro écart, mais d’avoir zéro écart inexpliqué.

Les bonnes pratiques

✔ Faites des inventaires réguliers

  • Annuel : global, exhaustif.
  • Tournant : par zone ou par famille, tout au long de l’année.

C’est souvent la méthode la plus efficace.

✔ Travaillez en binôme
Une personne compte, l’autre vérifie. Simple et redoutablement efficace pour réduire les erreurs.

✔ Standardisez votre méthode
Une seule logique, un seul vocabulaire, une seule procédure et moins de confusion.

✔ Sécurisez les flux entrants/sortants
Stoppez les mouvements pendant l’inventaire ou mettez en place une procédure spécifique.

✔ Rangez avant de compter
Un inventaire dans un stock désordonné est une double peine.

" En rayon, je prends la pièce nécessaire et je scanne le code-barres en précisant la quantité. Dès que je repose le lecteur code-barres sur son socle, les informations collectées sont transférées vers la GMAO Corim. Mon stock est alors à jour en temps réel. "

Tommy MAJOR

Technicien maintenance - CALOR

Le + qui change tout : une application de stock connectée à votre GMAO

La gestion des pièces ne fonctionne jamais en vase clos, elle est au cœur des interventions, des achats et des urgences terrain. Avec une application mobile dédiée aux mouvements de stock connectée à une GMAO, tout devient plus fluide et plus fiable. Chaque mouvement de stock, qu’il s’agisse d’une sortie sur intervention, d’une réception ou d’un transfert de magasin, est enregistré en temps réel. Résultat : un stock toujours à jour, moins d’erreurs de stock, moins d’oublis.

Le scan du code-barres ou QR Code ou RFID et la saisie directe depuis le terrain réduisent considérablement les confusions de références, les saisies approximatives et les doublons. Une simple action sur place suffit à actualiser le stock immédiatement. Et grâce à la connexion avec la GMAO, le lien se fait entre stock et maintenance : les pièces nécessaires sont réservées, les consommations réelles enregistrées et les écarts sont plus faciles à suivre. Techniciens et le magasiniers gagnent un temps précieux et travaillent avec des informations fiables et cohérentes.

Avec une application mobile dédiée, vous pouvez saisir les mouvements depuis la zone d’intervention, réaliser des inventaires en déplacement et valider les écarts sur le champ. Les inventaires sont plus rapides et organisés, la comparaison entre stock réel et théorique se fait en direct ; les anomalies sont notées immédiatement et les zones à contrôler sont ciblées.

Enfin, avec des données fiables et à jour, vous pouvez ajuster vos seuils de stock, analyser les consommations, anticiper les besoins et réduire les urgences. Le stock devient alors un levier pour améliorer votre performance opérationnelle.

Des astuces terrain

  • Commencez par les zones “faciles” pour mettre l’équipe en confiance.
  • Les petites pièces sont souvent les plus sources d’écarts, prenez votre temps.
  • Étiquetez clairement les bacs “non conformes” pour les analyser plus tard.
  • Prévoyez une pause, un comptage fatigué devient vite approximatif.
  • Gardez un œil sur les pièces critiques (coûteuses ou immobilisantes).
  • En fin de zone, jetez un dernier coup d’œil pour éviter les oublis.

En résumé : une méthode simple, applicable partout

Un inventaire efficace repose sur :

  1. une préparation claire,
  2. un comptage structuré,
  3. une analyse sérieuse des écarts,
  4. une mise à jour propre et suivie.

Avec ces étapes, l’inventaire n’est plus seulement une contrainte mais un véritable levier pour piloter vos opérations.

Prêt à gagner du temps sur vos prochains inventaires ?

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