GUIDES & CONSEILS GMAO

Diagnostic d’exploitation GMAO : reprenez la maîtrise de votre logiciel, exploitez tout son potentiel

Création le 9 février 2026 | Temps de lecture : 3 min. |  Thème : Conseil

Votre solution GMAO Corim est en place. Elle est utilisée au quotidien. 

Mais avec le temps, vous sentez qu’elle pourrait vous apporter bien plus.  

Cette situation vous parle ? 

  • Certaines fonctionnalités ne sont pas utilisées. 
  • Les données sont saisies, mais vous n’êtes pas sûr de leur fiabilité
  • Vous avez des indicateurs, mais vous aide-t-il vraiment à décider ?
  • Depuis la mise en place de votre GMAO, des changements dans l’équipe ou l’organisation rendent nécessaire un recentrage des pratiques ou la formation de nouvelles personnes. 

Si oui, vous n’êtes pas un cas isolé. 

Et surtout, bonne nouvelle, vous n’avez pas besoin de changer d’outil pour corriger cela. 

Exploitez-vous pleinement votre GMAO ?

Lors de la mise en oeuvre de votre GMAO, l’essentiel a été posé : structuration de votre parc, plan de maintenance préventive, suivi des interventions, stocks...  
 
Puis, le quotidien a pris le dessus. Vos équipes ont évolué, les versions se sont enchaînées, les usages se sont installés... sans être remis en question.  

Résultat : le niveau d’exploitation de votre GMAO stagne, alors que son potentiel, lui, continue d’évoluer.  

De nombreux axes d’amélioration sont pourtant déjà là, à votre portée. 

Ils racontent leur progression

Consulter le succès client

Le diagnostic d’exploitation, une pause pour mieux repartir

Le diagnostic d’exploitation est un état des lieux personnalisé de votre utilisation de la GMAO Corim, un accompagnement pour prendre du recul sur votre organisation maintenance et progresser. 

L’objectif n’est pas de repartir de zéro, mais de tirer le meilleur de ce que vous avez déjà avec un regard extérieur, expert et terrain, pour remettre de la cohérence entre votre organisation, vos pratiques et votre GMAO. 

Ce que révèle le diagnostic

Identifier les freins

Mettre en lumière les habitudes, erreurs et pratiques qui ralentissent votre organisation et nuisent à votre efficacité.

Lever les blocages organisationnels

Repérer les points de friction dans vos processus pour fluidifier la gestion de votre maintenance.

Optimiser l’utilisation de votre GMAO

Révéler les fonctionnalités sous-exploitées et exploiter pleinement le potentiel de votre solution.

Ancrer une démarche d’amélioration continue

Structurer votre maintenance dans une logique durable de performance, d’évolution et d’optimisation.

Ce que le diagnostic change concrètement

À l’issue de l’accompagnement, vous repartez avec : 

  • une vision claire sur votre utilisation de l’outil GMAO ;
  • des axes de progression dans votre organisation maintenance ;
  • des données mieux exploitées ;
  • des indicateurs qui ont du sens pour piloter ;
  • des gains de productivité identifiés ;
  • un plan d’actions priorisé, directement exploitable. 

En résumé, vous pourrez tirer le meilleur de votre GMAO pour l’utiliser plus efficacement, restituer l’information de manière optimale, réaliser des analyses plus fines, prendre des décisions plus éclairées et piloter votre maintenance avec précision. 

« Après 11 ans d’utilisation, ce diagnostic a permis de mettre en évidence des dysfonctionnements que nous ne percevions plus. Il a surtout permis de redéfinir nos besoins et d’améliorer l’exploitation de la GMAO. Aujourd’hui, le suivi des dépenses maintenance est réalisé en temps réel, directement depuis l’outil, avec une vision précise par équipement. » 

M. Fauchon, Responsable maintenance - Les Moulins de Saint Aubert

Une démarche structurée, orientée terrain

Étape 1 : votre GMAO passée au crible 

 Un consultant maintenance Corim réalise une analyse détaillée de votre base selon plus de 60 critères, parmi lesquels : 

  • administration et droits d’accès ;
  • structuration du parc et plan de maintenance préventive ;
  • gestion des stocks et des fournisseurs ;
  • suivi des interventions et des temps d’arrêt ;
  • processus d’achats et d’approvisionnement. 

Cette analyse constitue le socle du diagnostic et oriente l’ensemble des échanges à venir. 

 

Étape 2 : une immersion au cœur de votre quotidien maintenance 

Le consultant intervient sur votre site pour une journée d’immersion au sein de votre service maintenance. Il observe vos habitudes de travail, écoute vos contraintes, échange avec vos équipes. Une étape indispensable pour vous proposer des recommandations réalistes et adaptées.  

 

Étape 3 : débriefing orienté action 

Un débriefing est organisé dès le lendemain. 

Chaque point observé est : 

  • expliqué de manière factuelle ;
  • illustré directement dans votre GMAO ;
  • accompagné de recommandations concrètes et réalistes. 

 

Étape 4 : une feuille de route pour la suite 

Vous recevez un rapport détaillé avec l’analyse complète, les axes de progrès et un plan d’actions structuré pour les mois à venir. 

Prêt à reprendre la maîtrise de votre GMAO ?