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MTBF, MTTR maintenance, diagramme Pareto, taux de disponibilité... : suivez les KPI de maintenance et mesurez votre performance
Je parle à un expert métier
L'indicateur maintenance FMD Fiabilité - Maintenabilité - Disponibilité est l'un des KPI maintenance les plus structurants et constitue la base d’un pilotage efficace dans votre GMAO.
Il relie directement la maintenance à la performance opérationnelle et aux résultats de production.
Le MTBF, Mean Time Between Failures ou temps moyen entre deux pannes est un indicateur essentiel pour évaluer la fiabilité de vos équipements. Il permet d’identifier les actifs les plus sensibles aux défaillances et d’orienter votre stratégie de maintenance préventive ou d’amélioration.
Suivi dans votre GMAO, le MTBF vous aide à détecter les tendances de pannes, prioriser les actions correctives et améliorer durablement la performance des installations.
Le MTTR - Mean Time To Repair ou temps moyen de réparation mesure le temps nécessaire pour remettre un équipement en service après une panne. Cet indicateur reflète directement l’efficacité des processus de maintenance et l’organisation des équipes.
Mis en oeuvre dans votre GMAO, le suivi du MTTR permet d’analyser les interventions, d’identifier les causes d’allongement des réparations et d’optimiser la préparation des opérations : documentation, pièces détachées, procédures.
Le taux de disponibilité mesure la proportion de temps pendant laquelle un équipement est opérationnel et capable d’assurer sa fonction. Il constitue un indicateur clé dans votre GMAO pour évaluer l’impact réel de la maintenance sur la production ou la continuité de service.
Calculé à partir des données de fiabilité et de maintenabilité, le taux de disponibilité permet de piloter la performance globale des équipements et de prioriser les actions de maintenance les plus stratégiques.
DISPONIBILITÉ DES ÉQUIPEMENTS
Le taux de disponibilité vous donne une vision claire du temps réel de fonctionnement. Priorisez vos actions pour limiter les arrêts non planifiés et maximiser la production.
Analysez précisément les pannes, les temps d’arrêt et leur fréquence pour cibler les actions de maintenance les plus efficaces.
En suivant la disponibilité de vos équipements, vous priorisez les améliorations qui ont le plus d’impact sur la continuité de service et la production.
PRIORISER LES INTERVENTIONS
Grâce au Pareto parc, identifiez rapidement les 20 % d’équipements responsables de 80 % de vos problèmes. Une approche pragmatique pour optimiser vos ressources et améliorer l’efficacité de vos interventions.
Grâce à l’analyse de Pareto, identifiez immédiatement les actifs qui concentrent le plus d’incidents et de coûts de maintenance.
Vos équipes interviennent en priorité sur les équipements critiques pour réduire durablement les pannes et les interruptions.
BUDGETS & PLANIFICATION
Comparez le préventif et le correctif, suivez le respect des plans et le coût par équipement. Vos décisions sont guidées par des chiffres précis et exploitables.
Visualisez les dépenses par équipement, par type d’intervention ou par période pour mieux maîtriser vos budgets.
Comparez préventif et correctif pour trouver le bon équilibre et réduire les interventions d’urgence coûteuses.
“Les indicateurs soulignant la fréquence d'intervention sur les équipements aident à définir un niveau de criticité par installation. La mesure du nombre et des durées des interventions a permis de dégager de réelles pistes d'amélioration. »
Yorick ANCEAU
Responsable maintenance - STEINER
VISIBILITÉ & PARTAGE
Automatisez et centralisez le suivi de vos KPI maintenance. Accédez à des tableaux de bord clairs et partagez une vision commune avec vos équipes et la direction pour transformer vos indicateurs en leviers de performance et de compétitivité industrielle.
Accédez à des tableaux de bord synthétiques pour comprendre immédiatement la performance de votre maintenance.
Partagez les mêmes indicateurs avec les techniciens, responsables maintenance et direction pour aligner les décisions et les priorités.
Connectez vos outils de Business Intelligence (BI) à votre GMAO et regroupez vos données de maintenance avec d’autres données de l’entreprise : production, coûts, énergie, qualité.
Partagez vos indicateurs avec la direction, la production ou la finance afin de faciliter la communication et justifier les décisions ou les budgets maintenance.
Des indicateurs qui parlent métier
Des KPI compréhensibles et actionnables, pensés pour les équipes terrain comme pour la direction. Pas de chiffres décoratifs : uniquement ce qui aide à décider.
Du brut à l’action
Chaque indicateur débouche sur une lecture claire : où agir, quoi prioriser, quoi améliorer. Vos données deviennent un vrai levier opérationnel.
Un suivi qui s’adapte à votre réalité
Industrie, immobilier, multisite… Vos indicateurs s’ajustent à votre parc, à vos usages et à vos enjeux, simplement.
La preuve par les résultats
Moins de pannes, plus de disponibilité, des équipes plus efficaces : les gains sont mesurés, suivis et partagés dans la durée.
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